
Sätter människorna främst och vinner tillväxtpriser på vägen
I en bransch där konkurrensen är stenhård och tempot högt sticker Gazella ut. Som flerfaldiga Gasellvinnare, Årets Rekryteringsföretag och Årets Interims bolag visar de hur en tydlig people first strategi är en central pusselbit för affärsmässig framgång.
Med stöd av Simployer som plattform för flera viktig HR-processer arbetar Gazella systematiskt med att stärka kulturen och ledarskapet. De arbetar samtidigt strategiskt med medarbetarengagemang för att omsätta sin affärsstrategi i actions. Resultatet? En kultur där affären och människorna växer tillsammans.
Tryggheten som superkraft
Hur lyckas man komma dit där Gazella är? För är det inte varje VD:s och HR-chefs dröm?
"Trygg är inte motsats till snabb. Det är där allt börjar." – Erik, VD på Gazella
Gazella har gjort trygghet, "i ett lag", till sin superkraft. Det gör att medarbetarna vågar ta initiativ, vara ärliga och ha en aktiv roll i att driva förflyttning och konstant utveckla bolaget.
Ledarskapet bygger på principer som tydlighet, ärlighet och mod att ge ansvar. Medarbetarna äger sina mål och ledarna stöttar och skapar förutsättningar för att nå dit, utan att detaljstyra.
"När vi förstår varför engagemanget ser ut som det gör, inte bara hur det känns, kan vi fatta beslut som driver både människor och resultat framåt."
Ulrika Linnersjö | CHRO | Gazella

Gemensamt ägarskap i hela organisationen
HR på Gazella kallas People & Culture och funktionen har inte en egen agenda. HR mäts och följs upp på samma KPI:er som övriga affärsområden så som sälj och operations. Tillsammans med affärsområdescheferna sätter HR agendan för vad som krävs för att affären ska lyckas. Att äga varandras mål skapar ett gemensamt ansvar och en starkare kultur med lagkänsla. På Gazella är HR inte en stödfunktion till affären, HR utgör tillsammans med övriga affärsområden affären.
”Vi är ett lag. Vi lyckas tillsammans och tar förluster tillsammans.” – Ulrika, Chief Human Resources Officer
Det handlar inte bara om affärsmässig skärpa, utan om en kultur som märks i våra beteenden, vår gemensamma riktning och det ansvar vi delar.
Webinar
Så bygger Gazella sin People & Performancekultur
LIVE 📅 4 sept | ⏰ 11.30-12.00
Att bygga ett högpresterande lag kräver både tydlighet och fingertoppskänsla. Men hur gör man konkret? Hur ökar man engagemanget och skapar tillväxt med medarbetarna i centrum?
Det berättar Gazella mer om den 4:e september i webinaret: Så bygger Gazella sin People & Performance-kultur.

"Det är ett så otroligt starkt samband mellan engagemanget och affären. När eNPS går upp, så går vår prestation upp. Det här är inte något vid sidan, det är direkt kopplat till våra affärsresultat."
Erik Wennhall | CEO | Gazella

Från strategi till förverkligande
Det låter inspirerande, men hur förverkligas det i vardagen? Och hur vet man att man är på väg åt rätt håll?
Nyckeln för Gazella har varit att omsätta sina värderingar i vardagen: med ledarskap, tydlig målstyrning och kultur i fokus. Med stöd av Simployer gör Gazella månatliga medarbetarundersökningar för att få insikter som hjälper både team och ledning att agera och driva organisationen i rätt riktning.

Tre framgångsnycklar enligt VD & HR
- Fyra K: Kollega, Kund, Kandidat, Konsult
Grunden i allt vi gör – vårt fokus för att skapa värde internt och externt. - Kultur med energi och trygghet
Vi är ett lag som präglas av transparens, feedback och ständig utveckling. Vi siktar alltid på att agera proaktivt med höga ambitioner. - Tydlig vision, gemensamt ansvar
Vi strävar mot samma mål – tillsammans och med fullt engagemang.
En strategi som märks i siffrorna
Gazella arbetar aktivt med medarbetarundersökningar och har en tydligt strategi. Dessa genomförs varje månad, där man följer både eNPS samt sju forskningsbaserade drivkrafter inom engagemang: välmående, samarbete, bekräftelse, stolthet, utveckling, riktning och ledarskap.
- eNPS: var i aprilmätningen 2025, 68
- Månatliga mätningar med varierande fokus på de olika drivkrafterna
- Resultaten återkopplas i flera led i hela organisationen för transparens och ägarskap ”
– För oss är alla våra "K" inte endast siffror vi följer upp, utan också ett verktyg för att styra, agera och leverera på våra mål tillsammans, säger Ulrika

"Vi använder Simployers verktyg som stöd i flera viktiga nyckelprocesser på Gazella. För oss ger medarbetarundersökningarna insikter och data, som blir en kompass. När vi sedan kopplar ihop kollegors upplevelser med affärens mål får vi riktning, tempo och ett gemensamt ansvar”.
Ulrika Linnersjö | CHRO | Gazella
När kultur och affär möts på riktigt
Enkelt för alla, kraftfullt för HR
Om Gazella
Gazella är specialister på rekrytering och interimstjänster inom ekonomi och supply chain. Med cirka 80 medarbetare i Stockholm har bolaget vunnit priser för såväl tillväxt som kvalitet. Visionen? Att bli det självklara valet för både kandidater, konsulter och kunder inom ekonomi och supply chain. En position de når genom att sätta människorna först – på riktigt.