Med kulturen som sin starkaste konkurrensfördel
- Så gör Sleep Cycle Employer Branding till en affärsfråga.
Kultur är vår business
På Sleep Cycle är employer branding inte en enskild aktivitet som görs vid sidan av - det är summan av allt och utgör affären i sig. Under ledning av HR-chefen Klara Moberg har Sleep Cycle utvecklat en kultur där hälsa, ansvar och stolthet inte bara formar medarbetarupplevelsen, utan driver hela företagets prestation.
“Vår kultur är vår business. Om vi mår bra, presterar vi bra - det hänger ihop.”
Sleep Cycle har en tydlig mission: att förbättra människors hälsa genom bättre sömn. Och enligt Klara börjar allt internt, med människorna bakom bolaget, oavsett om de utvecklar produkten, möter kunder eller driver varumärket framåt.
För Klara handlar employer branding om att ständigt leva sina värderingar, det får inte stanna i enstaka dokument eller rekryteringskampanjer. Det är i beteenden, beslut och vardagliga handlingar som kulturen formas och det är den som i sin tur attraherar och behåller rätt människor samt driver affären framåt.
“Vi mäter bland annat stolthet eftersom den säger så mycket om vår kultur. Våra medarbetare är våra ambassadörer, och när de mår bra och känner mening, växer hela bolaget.”
Klara Moberg | HR-Chef | Sleep Cycle
Kultur vår motor för tillväxt
På Sleep Cycle är kulturen en strategisk tillgång, inte något som sker vid sidan av affären. Genom att kombinera höga ambitioner med tillit och ansvar har bolaget skapat en miljö där människor både mår bra och presterar på topp.
“Kulturen får inte decimeras till enbart en mjuk fråga, den är ett resultat av allt vi gör - och hos oss är det vår motor. När människor trivs och får förtroende, då händer saker.”
Det handlar om att skapa förutsättningar för prestation på riktigt. När medarbetare känner att de äger sina uppdrag och har frihet att påverka, växer innovationskraften och ansvarstagandet. Det gör Sleep Cycle snabbfotat, lösningsorienterat och rustat för att nå sina mål, även i förändring.
Kulturen är samtidigt ett affärsverktyg. Genom medarbetarundersökningar från Simployer följer Sleep Cycle regelbundet upp områden som engagemang, kommunikation och stolthet. Inte som ett mätprojekt, utan som ett sätt att förstå hur kulturen påverkar affären.
“Vi mäter bland annat stolthet eftersom den säger så mycket om vår kultur. Våra medarbetare är våra ambassadörer, och när de mår bra och känner mening, växer hela bolaget.”
Kulturen lever i vardagen: i gemensamma frukostar och träningspass, framåtlutade diskussioner och ett ledarskap som ständigt uppmuntrar människor att ta ansvar: både för sig själva och för helheten.
För Klara hänger allt ihop. Utöver sitt HR-ansvar leder hon även arbetet med internkommunikation och kontorsupplevelsen, en kombination som gör att kulturfrågan blir både mer konkret och mer kraftfull för Sleep Cycle.
“Vi vill att det ska kännas i väggarna att vi bryr oss om varandra, om vår produkt och om vårt uppdrag.”
.jpg?width=1500&height=1000&name=Sleep-Cycle-lowres-12%20(1).jpg)
Från reaktiv HR till strategisk påverkan
Även på ett bolag med stark kultur behöver HR ha ordning på data, processer och flöden, för det är först då som de strategiska frågorna får utrymme. För Klara handlar det om att använda strukturen för att frigöra tid till det som verkligen gör skillnad.
“Det är lätt hänt att HR får en vardag med brandsläckning. Skillnaden för mig kom när jag började tänka mer långsiktigt och koppla allt jag gör till affären.”
Hon beskriver det som ett medvetet perspektivskifte: att hela tiden fråga sig varför en aktivitet görs och vilken effekt den skapar.
“Om det jag gör inte påverkar affären eller människorna på riktigt, - varför ska jag då göra det?”
Det tankesättet ligger till grund för hur Sleep Cycle driver sitt HR-arbete idag: fokuserat, datadrivet och med kultur och prestation som två sidor av samma mynt.
Våga investera tid nu.
Kartlägg vad som slukar din tid och frigör det du kan, med systemstöd, automatiserade processer och med hjälp av AI.
Fokusera på outcome.
Fråga dig själv i varje aktivitet: Hur påverkar det här medarbetarna och affären? Om du inte hittar kopplingen – varför gör du det då?
Sluta jaga effektivitet.
Börja vara effektfull.Det handlar inte om att hinna mest, utan om att skapa störst värde.
.jpg?width=1500&height=1000&name=Sleep-Cycle-lowres-7%20(1).jpg)
“Det är lätt hänt att HR får en vardag med brandsläckning. Skillnaden för mig kom när jag började tänka mer långsiktigt och koppla allt jag gör till affären.”
Klara Moberg, HR-chef på Sleep Cycle
Mät och driv engagemang
Med Simployer kan ni få direkt inblick i medarbetarnas upplevelse av arbetsmiljö, engagemang och kultur –i realtid. Verktyget hjälper er att kartlägga hur företagsvärderingar och teamdynamik verkligen fungerar i vardagen, och ger tydliga handlingsråd för att lyfta både trivsel och prestation.
Om Sleep Cycle
Sleep Cycle är ett svenskt Health Tech-bolag med visionen att förbättra den globala hälsan genom bättre sömn. Företaget grundades 2009 i Göteborg och har sedan dess vuxit till att bli den ledande aktören inom digital sömnanalys. Med sin app hjälper Sleep Cycle miljontals användare världen över att förstå och förbättra sin sömn – genom insikter, data och smart väckning baserad på ljudteknik och AI.
Boka demo