Resultat, samarbete, passion och prestation. Så lyder en vanlig beskrivning av High-Performing Culture. Men vad är det egentligen? Hur bygger man en högpresterande kultur och vilken är din roll som HR-ansvarig?
Vad betyder High-Performing Culture?
👊🏼 High-performing Culture (eller högpresterande företagskultur) är ett begrepp som handlar om beteenden. Vad vi gör, hur vi gör det och vilka organisatoriska ramar, förutsättningar och förväntningar som omger oss.
📈 I en High-Perfoming Culture så går det att dra en rak linje från varje medarbetares beteenden till affärsmålen. Allt du gör härleds till och mäts på hur det påverkar affären.
🙂 I en High-Performing Culture så hänger höga förväntningar och resultatfokus ihop med både stöd och mandat från chefer och ledning. Till det kommer psykologisk grundtrygghet. En avgörande förutsättning för att ens kunna bygga högpresterande team.
📊 Som medarbetare I en High-Performing Culture mäts du kontinuerligt på kvantitativa parametrar och du bär själv ett stort ansvar för att bidra till företagets lönsamhet.
Varför pratar alla om det här nu?
Det finns många bakomliggande orsaker till det ökade fokuset på High-Performing Culture. Här är några:
- En omvärld i ständig förändring,
En faktor som gör att vi måste kunna fatta beslut snabbt och ha ett "fail fast, learn fast"-mindset centralt förankrat i organisationen och i varje medarbetare. - Den snabba utvecklingen inom AI och tech
Vi behöver ännu tydligare äga och ta ansvar för att designa vår egen kompetensutveckling och verktygslåda för att ha spets och skärpa. Kunskap åldras snabbt och det gäller att bygga team som både levererar och utvecklar i högt tempo. - Hård konkurrens och höga mål
Arbetslivet ser på många sätt väldigt annorlunda ut i dag än för 10 år sedan. Vi måste förhålla oss till prestation och mål på ett mycket tydligare och våra yrkesroller förändras och förflyttas konstant.
Det finns givetvis många fler anledningar som gjort att begreppet står i fokus just nu. Då det inte finns något exakt betydelse så kan det givetvis skilja sig åt från olika företag och organisationer.
Vad kan du som HR-chef göra?
För dig som jobbar med HR så handlar det om att möjliggöra prestationer och de beteenden som hänger ihop med affärsmålen. Det kan konkret innebär att hjälpa chefer med struktur och coachning, så att dessa i sin tur kan sätta krav. En annan viktig sak är att rekrytera rätt chefer.
Boka demo