
Del 2 - Aktivitets- og redegjørelsesrapport
Vårt arbeid for likestilling og mot diskriminering
I 2022 hadde vi en ARP-gruppe som et underutvalg til AMU som jobbet med likestillings-spørsmål, basert på funn fra analyser gjort i 2021.
Vi satte følgende mål for arbeidet:
Rekruttere større grad av mangfold
- For å rekruttere større grad av mangfold, må rekrutteringsprosessene våre sikre at de er mer nøytrale og fri for fordommer. I 2022 reviderte vi våre prosesser ved å innføre «strukturerte intervjuer» for å sikre lik prosess uavhengig av kandidat, og så langt opplever vi å ha gode erfaringer med dette.
- Vi tilbyr språkopplæring til de som ikke har norsk som morsmål, samt at vi tilbyr engelskkurs for de som ønsker å bedre sine ferdigheter, da engelsk er innført som vårt forretningsspråk. Ved innføring av engelsk som forretningsspråk har det gitt oss bedre tilgang til et mangfold av talenter.
Øke antall kvinner i lederstillinger
- Vi har satt krav til at begge kjønn skal være representert i finaleintervjuer så langt det lar seg gjøre
- Vi gjennomførte i 2023 et internt lederutviklingsprogram, hvor 2/3 av deltagerne var kvinner. Også i 2024 vil vi sikre en høy andel kvinnelige ledere i programmet.
Lik lønn for likt arbeid
- Hvert år gjennomfører vi en lønnsanalyse, og siden vi startet arbeidet med å lukke eventuelle lønnsgap i 2022, har vi sett en reduksjon i disse gapene. Vi forplikter oss til å fortsette dette arbeidet og forventer at det ikke vil være noen vesentlige lønnsgap fra og med 2025. Ved gjennomføring av lønnsanalyse benchmarker vi mot både interne og eksterne data.
- Lønnsanalysen brukes også for å skape forutsigbare rammer i rekrutteringsprosesser, og for å sikre rettferdig lønn til nyansatte
Legge til rette for utviklingsmuligheter gjennom intern mobilitet
- I Simployer er intern mobilitet en strategi for å imøtekomme organisasjonens behov for en adaptiv og dynamisk arbeidsstyrke, og en måte å fremme ansattes karriereutvikling gjennom å hente ut potensialet i hver enkelt. Målsetningen er å legge til rette for like muligheter for alle, samt å fremme flere kvinner i lederposisjoner på sikt. I 2022 hadde vi en intern mobilitet blant ansatte i Norge på 20%, og i 2023 fikk 24% av de ansatte nye muligheter i selskapet. Av disse var 49% kvinner og 51% menn.
- Ved å fremme en kultur som verdsetter og støtter intern mobilitet, kan vi legge grunnlaget for bærekraftig suksess og vekst som styrker vår konkurranseevne og sikrer arbeidsplasser. Dette er sentralt i et skiftende marked, med til dels mangel på helt avgjørende kompetanse, spesielt innen Tech, som er ett av våre hovedfokusområder.
- Vi har videreført prosesser for «Talent Reviews» for å sikre at ledergruppene i fellesskap jobber for å beholde og utvikle våre medarbeidere.
Vi opprettholder nulltoleranse for mobbing og trakassering
- Det ble ikke rapportert noen tilfeller av mobbing eller trakassering i selskapet i løpet av 2023. Likevel vil vi fortsette arbeidet med å tydeliggjøre retningslinjer og systematisere målinger i 2024 for å forebygge slike hendelser.