Forventningene til HR øker raskere enn kapasiteten. Ved inngangen til 2026 står HR-ledere og HR-medarbeidere i Norge midt i krysspresset mellom AI, kompetansemangel, strengere regelverk, ledere under press og en arbeidsstyrke som etterspør trygghet og retning.
Simployer lanserte denne uken "Nordic HR Outlook", en omfattende rapport basert på data fra over 12 000 kunder og en egen HR-undersøkelse der mer enn 750 HR-ledere og HR-medarbeidere i Norge og Sverige har deltatt.
Innsikten fra undersøkelsen gjør at fem trender peker seg ut som spesielt avgjørende for HR i året som kommer.
1. AI – fra eksperiment til reell forretningsverdi
AI er ikke lenger noe HR-medarbeidere pusler med "på siden" av alt annet. Teknologien er i ferd med å bli en forutsetning for effektivt HR-arbeid. Samtidig viser HR-undersøkelsen at mange fortsatt undervurderer hvor stor endring teknologien vil føre med seg.
- 54 prosent av HR mener AI vil øke produktiviteten betydelig
- Samtidig forventer bare 3 prosent at AI vil føre til stress eller uro i jobben
Dette tyder på at HR ser mulighetene, men ikke fullt ut konsekvensene.
– AI gir først effekt når teknologien er integrert i de daglige arbeidsprosessene. Den virkelige utfordringen er ikke å velge riktig verktøy, men å avklare hvordan AI skal støtte mennesker, beslutninger og prosesser, sier Daniel Tollefsen, Head of AI i Simployer.
2. Kompetanse – viktigere enn noen gang
Et presset arbeidsmarked, mange og raske endringer og økt bruk av AI gjør at virksomheter ikke lenger kan kan rekruttere seg ut av kompetansemangel. For norske virksomheter blir det stadig viktigere å utvikle og bruke kompetansen som allerede finnes - gjennom intern mobilitet, omskolering og mer smidig bruk av talent.
HR-undersøkelsen viser at det er relativt få (kun 7 prosent) som svarer at de har en aktiv kompetansebasert struktur integrert i HR-prosessene i dag, men mange er i ferd med å bevege seg i den retningen (39 prosent).
3. En arbeidsstyrke under økende press
Usikkerhet preger arbeidslivet i både Norge og Sverige. Den psykogiske kontrakten mellom arbeidsgiver og medarbeider påvirkes fra mange kanter.
– I samtale med kundene våre, ser jeg tydelig hvordan presset på arbeidsstyrken har økt. Økonomisk
usikkerhet, økt arbeidspress og den raske AI-endringen er med på å øke stresset og endre forventningene til
kompetanse og prestasjon, sier HR-rådgiver Cecilia Fredriksson i Simployer.
For HR blir det viktig med tydelig kommunikasjon, konsekvens i rutiner, psykologisk trygghet, samt ha fokus på
arbeidsbelastning og trivsel.
4. Lederskap i en ny hverdag
Ledere forventes å levere på resultater, håndtere endring, bruke ny teknologi og samtidig ivareta mennesker.
HR-undersøkelsen viser at:
- Bare 19 prosent av ledere har nok tid til gode samtaler med teamene sine.
- 46 prosent av HR rangerer endringsledelse som et av sine høyest prioriterte områder.
– Mange ledere er i en konstant skvis. De presses av høye forventninger fra arbeidstakere, økende krav til produktivitet og en AI-drevet omstilling de ikke har tid til å sette seg inn i. Når lederne presses på tid, er det lett at den menneskelige kontakten med medarbeiderne forsvinner, sier HR-rådgiver i Simployer, Fam Manson.
5. Økende krav til compliance
HR i Sverige og Norge går inn i en fase der etterlevelse av lover, regler og interne retningslinjer (compliance) i økende grad blir et tydelig og sentralt ansvar for HR.
Forventningen er ikke lenger bare å «følge reglene», men å kunne dokumentere compliance. Retningslinjer, personalhåndbøker, stillingsstrukturer og HR-systemer må til enhver tid være i tråd med regelverk som stadig endrer seg.
Samtidig viser vår HR-undersøkelse at HR oppfatter temaet som viktig, men ikke prioriterer det fullt ut. På listen over HRs mest prioriterte områder plasserer respondentene i undersøkelsen "lovkrav og compliance" på 10. plass.
🎥 SE WEBINAR: 13. januar hadde Simployer et gratis webinar der HR-direktør, Eilin Gillesen, og CEO, Vigleik Takle, presenterte de fem trendene og hovedfunnene i HR-undersøkelsen. Her kan du se opptaket av webinaret.