Flere graderte sykmeldinger kan gi mer arbeid for arbeidsgiver

Fastlegenes honorartakster er endret for å gjøre det mer lønnsomt å gi pasienter gradert sykmelding i stedet for å sykmelde 100 prosent. Målet er klart: Flere skal tilbake i delvis arbeid. Men det er arbeidsgiver, ikke legen, som må finne ut hvordan det skal fungere i praksis.

– Hvis dette faktisk endrer legenes praksis, kan arbeidsgivere få betydelig flere saker hvor det forventes at arbeidsplassen finner løsninger, sier Atle Torp, juridisk rådgiver i Simployer.

Økonomisk gulrot til fastlegene

Endringen kommer på toppen av kravet om at legen må begrunne særskilt hvorfor en pasient skal sykmeldes 100 prosent, det såkalte «følg-eller-forklar»-prinsippet som regjeringen lanserte i mai. Nå har regjeringen også justert honorartakstene til fastlegene, slik at det lønner seg bedre å vurdere gradering og bruke tid på arbeidsevne og tilrettelegging.

– Regjeringens grep kombinerer tydeligere føringer med økonomiske insentiver som skal gjøre det mer attraktivt for fastlegen å vurdere gradering, sier Torp.

Fastlegene selv har vært kritiske. Flere har uttrykt bekymring for at mer dokumentasjon og nye krav vil gå på bekostning av tiden de har til selve pasientkonsultasjonen.

– Det er derfor for tidlig å si hvor stor praktisk effekt endringene vil få. Det blir spennende å se om tiltaket faktisk fører til at flere blir sykmeldt gradert, sier Torp.

👉 Les også: 7 spørsmål om gradert sykmelding

Dette betyr det for deg som arbeidsgiver

Uansett hvor raskt fastlegene endrer praksis, mener Torp at arbeidsgivere bør forberede seg allerede nå.

– Ved 100 prosent sykmelding er det i mange tilfeller enkelt å la oppfølgingen vente. Den ansatte er borte, legen har vurdert at vedkommende ikke kan jobbe, og neste steg blir gjerne en ny legekontakt. Gradert sykmelding er annerledes, sier han.

Når legen vurderer at en ansatt har arbeidsevne, er det arbeidsgiver og den ansatte som i praksis må ta stilling til hva den ansatte kan gjøre, hvor mye vedkommende kan jobbe, og hvilken tilrettelegging som er nødvendig.

👉 Les også: Dette gjør mange feil når de skal tilrettelegge for syke ansatte

– Det kan være andre oppgaver, redusert arbeidstid, færre arbeidsdager eller tilpasninger av arbeidsbelastningen. Poenget er at arbeidsgiver ikke lenger kan vente på at «noen andre» skal ta initiativet, sier Torp.

Han understreker samtidig at legen ikke kan bestemme hvordan tilretteleggingen skal gjennomføres.

– En gradert sykmelding åpner for at arbeid er mulig, men det er arbeidsplassen som avgjør hva som faktisk lar seg gjøre. Det krever en reell dialog mellom arbeidsgiver og ansatt, sier han.

Sjekk rutinene nå

Torp anbefaler arbeidsgivere å bruke tiden fremover til å gå gjennom egne rutiner:

• Har virksomheten en god nok prosess for å avklare tilrettelegging raskt?

• Har ledere nok kunnskap til å vite hva de kan og bør spørre den ansatte om?

• Er det tydelig hvem som skal ta initiativ når en ansatt blir gradert sykmeldt?

– Hvis regjeringens grep virker etter hensikten, kan konsekvensen bli mindre fravær, men også mer aktivt arbeid med sykefravær for den enkelte arbeidsgiver. Det er en utvikling virksomhetene bør være forberedt på, sier Torp.

💡 Usikker på hvordan du følger opp en vanskelig sykefraværssak?   
HR-systemet Simployer One hjelper deg å holde styr på dokumentasjon og frister. 
Vi viser deg gjerne!