&frankly er utviklet på ledende forskning
Det er forsket mye på engasjement og motivasjon på arbeidsplassen gjennom årene.Vi brenner for engasjement og har lest det meste av litteraturen. For at du skal slippe å gjøre det samme har vi laget denne oppsummeringen av betydningsfulle studier og undersøkelser. Boka demoLa arbeidet med engasjement være forskningsbasert
Forskningen bak &frankly
Gallup
Gallup gjennomfører regelmessige globale metaanalyser basert på svar fra nesten to millioner individer. De har identifisert en sterk korrelasjon mellom høyere produktivitet, bedre fortjeneste og lavere «turn over» og følgende faktorer:
Grunnleggende behov: Praktiske forutsetninger og tydelige forventninger
Støtte fra leder: Bekreftelse, oppmuntring og støtte til utvikling
Teamwork: Sosial trygghet, og et felles og tydelig mål å jobbe mot
Utvikling: Muligheter for utvikling
Bersin by Deloitte
Deloitte har en viktig stemme innen forskning på engasjement. De oppsummerer funnene blant studier på 11 000 individer i modellen de kaller «Simply Irresistible Organisation». Modellen har funnet følgende forhold som avgjørende for engasjement:
- Meningsfylt arbeid
- Tydelige og transparente mål
- Et positivt, inkluderende og sosialt arbeidsmiljø
- Muligheter for utvikling og en støttende kultur
- Transparent og inspirerende lederskap man stoler på
- Tverrfunksjonelt samarbeid og god dialog
William Kahn
Den amerikanske professoren William Kahn var en av de første som studerte de emosjonelle aspektene ved arbeid. Han trekker frem tre områder som gjør det mer enn «ok» å jobbe, og at det faktisk kan oppleves som fantastisk.
Mening: At man gir et viktig bidrag til et relevant formål
Trygghet: At man har tillit og støtte fra kollegaer.
Evne: At man har fysiske og psykiske forutsetninger
Fredrik Herzberg
Den amerikanske psykologen Fredrick Herzberg lanserte i 1959 «to-faktorteorien», også kjent som «Hertzbergs motivasjonsteori». Teorien har senere blitt flittig referert til. Kort oppsummert handler den om to faktorer som påvirker medarbeiderne:
Motivasjonsfaktorer: engasjerende arbeidsoppgaver, verdsettelse, eget ansvar, muligheter for utvikling
Hygienefaktorer: lønn, jobbtrygghet, arbeidsmiljø
Vår modell for engasjement fanger den røde tråden
Som du sikkert har lagt merke til finnes det en tydelig rød tråd i eksemplene vi bruker. Slik ser det også ut i forskningen for øvrig. Da vi satte oss sammen med erfarne HR-eksperter for å oppsummere forskningsrapporter og studier av høy troverdigheter ble det naturlig å konkludere som vi har gjort. Dere kan være trygge på at vår modell fanger alle aspekter som er relevante for økt engasjement på jobben. For oss er det dessuten viktig at modellen er enkel, fleksibel og relevant.